تمل ناڈو وچ پھُلاں دی کاشتکاری
جنوبی بھارت دی ریاست تمل ناڈو اک زر خیز علاقہ اے۔ ایتھے اناج، سبزیاں تے پھلاں دے نال نال پھُلاں دی وی کافی وسیع پیمانے اُتے کاشت کاری کيتی جاندی اے۔ تمل ناڈو وچ پھُلاں دی کاشتکاری دا اک وڈا سبب ریاست گیر پیمانے اُتے منادر دا سلسلہ وی اے، جتھے پھُل پوجا دے لئی استعمال کیتے جاندے نيں۔ ہور ریاستاں دی طرح تمل ناڈاں وچ پھُل گھراں تے تقاریب دی سجاوٹ دا وی سامان بندے نيں۔ اس دے علاوہ عورتاں وی پھُلاں دا استعمال کردی نيں۔
بھارت دی جنوبی ریاست تمل ناڈو روايتی تے جدید پھُلاں دی کاشت کاری وچ سرلسٹ اے۔ 2008-09 وچ ریاست دا 24,287 علاقہ اس مقصد دے لئی استعمال کیتا جاندا سی۔[۱] ایتھے دے پھُلاں دی کئی قسماں نيں، جنہاں وچ چمیلی، گیربیرا، کمل، گُڈہل،یاسمین، کارنیشن، رجنی گندھا،[۲]چمپک، گل داؤدی، گلبہار،[۱] وغیرہ شامل نيں۔
کاشتکاراں دا سماجی پس منظر
سودھوہوسور وچ مالکانہ حقوق رکھنے والے کاشتکاراں دے اک جائزے توں 2016ء وچ پتہ چلا اے کہ 42 فی صد دا تعلق پسماندہ طبقات توں اے۔ کھیتی دے لئی اوسط زمین 1.43 ہیکٹیر دا رقبہ گھیرے ہوئے سی۔ وسط درجے دے گروہ دی زیر کاشت زمین 1.06 ہیکٹیر سی۔ فصل دی گہرائی 141.13 فی صد سی۔ تقریبًا سبھی مالکین آب رسانی دے لئی بورویلاں دا استعمال کردے ہوئے پائے گئے۔ ایہ وی پتہ چلا کہ اک اوسط گھرانے دی سالانہ آمدنی 74,109 روپیے اے۔ ایہ وی پتہ چلاکہ پھُلاں دی کاشتکاری ہی آمدنی دا سب توں وڈا ذریعہ سی۔ [۱]
- 2016ء وچ یاسمین دا باغ بنانے دا خرچ[۱]
اجزا | روپیاں دی لاگت | کل خرچ دا فیصد |
---|---|---|
بیچ تے شجرکاری دا سامان | 427 | 1.1 |
زمین سازگار بنانے بیل تے مزدوری | 3522 | 8.9 |
شجرکاری | 648 | 1.6 |
مزدوری (کھاد دی ملاوٹ، خودروواں دی صفائی، آبرسانی تے کیڑاکش ادویہ) | 7809 | 19.7 |
باغ دے کھاد دا خرچ | 8477 | 21.4 |
پودے دی کھاد دا خرچ | 5349 | 13.5 |
کیڑاکش دا خرچ | 4239 | 10.7 |
بجلی دا خرچ | 1838 | 4.6 |
کل متغیر اخراجات | 32307 | 81.5 |
فرسودگی (depreciation) | 1.1 | 441 |
زمین دا ریوینیو | 13 | 0 |
کرایہ | 3000 | 7.6 |
کم چلانے دے لئی سرمایہ جو متغیر اخراجات دا 12 فیصد سال دے بارہ مہینے اے۔ | 3877 | 9.8 |
مقررہ اخراجات | 7330 | 18.5 |
کل اخراجات | 39637 | 100 |
- تمل ناڈو وچ کاشتکاراں دے مسائل
تمل ناڈو وچ کاشتکاراں دے مسائل حسب ذیل زمراں وچ منقسم نيں:
O حمل و نقل دے مسائل
O محفوظ رکھنے دے مسائل [۱]
- تمل ناڈو وچ کاشتکاراں دے حمل و نقل دے مسائل
ہوسور ضلع دے مطالعہ توں پتہ چلا اے کہ 32.15 فیصد کسان مناسب سڑکاں دے فقدان توں پریشان نيں۔ 79.43 فیصد لوک حمل و نقل توں مسائل توں دوچار سن ۔ انہاں وچ گڈیاں دی موجودگی تے سامان دی منتقلی دے ودھے ہوئے اخراجات شامل نيں۔[۱]
- تمل ناڈو وچ کاشتکاراں دے پھُلاں دے رکھ رکھاؤ دے مسائل
پھُلاں دی تازگی برقرار رکھنے دے لئی کولڈ اسٹوریج سہولت ضروری اے۔ ایہ رائے دتی گئی اے کہ امداد باہمی دے ذریعے کاشتکاراں ایہ سہولت فراہم دی جا سکدی اے۔ اُتے پینڈو علاقےآں وچ بجلی دی متزلزل سربراہی وی اک اہم مسئلہ اے۔ 30 فی صد پھُل پیاکنگ دے دوران خراب ہوئے جاندے نيں۔[۱]
جامعاتی کوششاں
سودھوتمل ناڈو ایگریکلچرل یونیورسٹی، کوئمبٹور وقتًا فوقتًا ‘Value Addition in Fresh and Dry Flowers for Commercial Venture’ یعنی تازہ تے خشک پھُلاں دی قدر وچ تجارتی مناقع دے لئی قدر وچ اضافہ دے عنوان توں تربيتی پروگرام دا انعقاد کردی آئی اے۔ ایہ انعقاد تمل ناڈو حکومت دے خرد بینی، چھوٹے تے مجھولے کاروباراں دے محکمے دی جانب توں ہُندے نيں تے ایہ کئی بار خواتین اُتے مرکوز ہُندے نيں۔
ایہ تربيتی پروگرام یونیورسٹی دے فلوری کلچر تے لینڈ اسکیپنگ ڈپارٹمنٹ دے توسط توں کیتے جاندے نيں۔ پھلاں دی کاشت کاری دے علاوہ انتظامی ہنراں، بازار کاری، مالیاتی نظامت، پروجکٹ رپورٹاں دی تیاری توں متعلق وی اجلاس رکھے جاندے نيں۔ تربيتی پروگرام وچ کئی مصنوعات دی تیاری توں متعلق معلومات فراہم دی جاندیاں نيں، جداں کہ پنسل اسٹینڈاں، فوٹو فریماں، گریٹنگ کارڈاں، گلدستےآں، خشک شجری مواد، دیوار دے ہینگراں، تازہ پھُلاں دی سجاوٹ تے بانس دی تیاری شامل نيں۔ تربیت وچ شامل حاضرین دی سہولت دے لئی ہدایتي کتابچے وی تیار کیتے جا چکے نيں، جنہاں وچوں اک دا عنوان ‘Commercial Production of Seeds and Planting Materials of Flowers and Ornamental Crops’ یا بیجاں، پھُلاں دے شجری مواد تے سجاوٹی فصلاں دی تجارتی تیاری وی شامل اے۔[۳]
ہور ویکھو
سودھوحوالے
سودھو- ↑ ۱.۰ ۱.۱ ۱.۲ ۱.۳ ۱.۴ ۱.۵ ۱.۶ A Xavier Susai Raj, "Economic Analysis of Floriculture in Tamil Nadu: Case Study", International Journal of Marketing Management,New Delhi, India, Vol. 6, No.1, Jan-June 2016, Pp 65-72
- ↑ निर्माताओं तमिल फूल | Alibaba.com
- ↑ Women complete training to become ‘floral entrepreneurs’